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科技成为第一生产力,百年以来商业进入超级时代。
以“商品”为核心,“进-销-存”管理为维度的传统零售系统,越来越不适应当前市场发展,未能满足顾客消费体验和商家效率提升。
新的商业时代,零售商需要全新的零售系统。
又一城“MON”全渠道超级零售系统,以“顾客”为核心,基于“人-货-场”三大商业要素为技术开发维度,全面满足零售企业的多类型渠道、多元化业态、多样化场景、社会化营销,以及复合式供应链的经营需求。
解决方案
瞬息万变的新零售时代,零售商面临复杂的全渠道场景及多元的消费需求。
又一城以一套经营“人”的全渠道超级零售系统为基础,从企业的发展需求出发,
围绕“超级用户”思维,立足于全渠道,为不同行业、业态的零售商提供立体式全渠道零售解决方案,
帮助企业实现数字化销售,构建零售全场景,沉淀超级用户,打通全渠道数据,最终实现新零售变革。
新零售计划
不同商业时代有不同商业形态,百年商业发展遵循超级商业规律。
以超市、百货为代表的超级卖场集合多种品类,以电商、团购为代表的超级平台聚集众多流量,以社交、资讯平台为代表的超级生态多维度赋能商业。
新的商业时代,零售商需要深挖超级用户,建立自有流量池。
又一城“超级用户”新零售计划,基于“超级用户”思维,推出社区商业、品牌企业、商业联盟和消费代理等四大商业模式,深入“数字化销售”建设,满足多行业、多业态的存量市场保有与增量市场扩充的发展需求。
当前位置:零售资讯>电商一味禅>业界资讯>报复性消费,是否还会爆发呢?

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发布时间:2020-04-03来源:又一城 新冠疫情 直播电商

2020年的疫情,让大家宅在家中,都快要憋坏了。一单疫情过去,经济商业都恢复了以后,大众会不会爆发疯狂的报复性或者说补偿性消费呢?有些人认为是肯定的,而又的人则认为过去的时光已经过去了,同时这次疫情对消费者的打击,让消费者们增持手中的流动现金,难以产生报复性消费。

在刚过去的天猫三八女王节,给了我们一个乐观的答复。从天猫的数据显示,整个天猫三八节,超过了两万个品牌的销售额同去年想比增长了100%,而其中的主力是由淘宝直播带来的,成交额同比增长了264%,最高的一天甚至于直接带动销售额增长了650%,让大家对整个消费市场开始看好。

今年2月,因为疫情的影响,线下的商铺纷纷关门或者缩短了营业时间,但是同时大量的商铺开始转战线上,淘宝新增的商家就达到了2万家,同时在天猫平台当中,参与三八女王节活动的商家数量是去年的两倍,而参与活动的商品总量更是增加60%。所以说,为了寻求自救的出路,越来越多的商家都在想办法开辟更多的销售渠道,寻找新的流量。

而从消费者的数据来看,在这次三八女王节活动当中,天猫的大客户商家平均每天要收到一点二亿的咨询信息,这个数据,相比去去年增加了近14倍,即便是比起春节期间的数据,也是增长了7倍。可以说消费者还是有着非常强的消费愿望的,而在疫情逐步退去的现在,线上市场的销售也迎来了新的爆发。

那按照上面所说的,疫情过后,肯定会迎来报复性消费了?其实也不能这么说。在疫情结束以后,我们肯定是想要出去吃吃火锅,吃吃烧烤。但是这个意愿并不持久,在餐饮商家都在囤货准备应付报复性消费的时候,谁也想不到,这场消费热潮仅仅持续了不到一周的时间。这场让商家都期待的消费热潮,短短的就结束了,让人感觉这是一场假象一般。

但是如果我们继续想想的话,也是理所当然的,我们在疫情前一个月吃10次火锅,疫情后也不可能说一个月吃20次吧。适当的增加次数或许会发生,但是也不会长久,毕竟过去了的还是过去了,餐饮行业很难说去补偿回来。所以我们可以判断出说,报复性消费的确会发生,但是并不适用于所有的行业。

例如手机、汽车等等更新迭代的消费品、放松心情的旅游行业,还有一些体验式消费或者高频消费的领域,都会迎来一场报复性的消费。但是对于一些本来就是低频的或者定期的消费品或许难以参加到这场盛宴当中了。

当然了,在这次疫情当中,爆发出来的小视频电商和直播电商,都在实践当中取得了不错的成绩,这个也是未来企业要摸索和发展的方向。企业想要突破和自救,靠的不是等待,而是开拓新的场景和渠道,才能够取得先机。

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